Przywracanie równowagi w czasach niepewności

przywództwo w środowisku wirtualnym

Czas pandemii nie musi być czasem straconym, nie musimy nastawiać się jedynie na przetrwanie – czas kryzysu jest unikalnym momentem na uruchomienie innowacyjnych działań. Dobry lider robi różnicę. Zapraszamy na spotkanie, na którym opowiemy dokładniej o tym co można zrobić, aby najlepiej wykorzystać czas pandemii.

Aby sprostać rosnącej potrzebie przywództwa w środowisku wirtualnym, zapraszamy na warsztat online dla liderów organizacji i liderów procesów. Szczególnie zapraszamy osoby, które chcą wywierać większy wpływ na swoje zespoły w warunkach pracy zdalnej, w czasach niepewności i szybkich zmian. Warsztat dotyczy krytycznych aspektów radzenia sobie z niepewnością. W trakcie warsztatu poznacie praktyki, które pomagają przekształcić momenty kryzysowe w możliwości transformacji. Zajmiemy się między innymi tworzeniem wirtualnych środowisk, które zmniejszają stres, wzmacniają relacje, wspierają zaradność i umożliwiają innowacyjne reagowanie. Warsztat daje również możliwość rozważenia zmian, które muszą być wprowadzone, aby móc lepiej dostosować się w czasie, w którym dominującym kontekstem jest niepewność.

Ze względu na zachodzące zmiany, krzywa uczenia się jest obecnie niezwykle wysoka. Potrzeba wspierania zwiększonego uczenia się wśród liderów jest równie wysoka, ponieważ pojawiają się nowe, nieznane dotychczas wyzwania, a liderzy muszą działać w środowiskach wirtualnych i wykorzystywać nowe sposoby oddziaływania na zespół. Podzielimy się z Państwem najlepszymi praktykami i użyjemy solidnych i dostępnych narzędzi online, aby uzyskać najlepsze efekty. 

Kiedy?

29 październik 2020 21 godzina 13:00 – 14:30

Jak?

Za pośrednictwem platformy Zoom. Adres warsztatu prześlemy osobom zapisanym.

prowadzące

Bogusława Matuszewska

Obszar specjalizacji

Zarządzanie sprzedażą, obszarem IT, opracowywanie strategii rozwojowych, budowanie modeli biznesowych, zarządzania zmianą, transformacją organizacji. Dodatkowo praktyka w zakresie executive coaching.

Doświadczenie zawodowe

Ponad dwadzieścia lat doświadczenia w zarządzaniu firmami, międzynarodowymi i polskimi, w tym giełdowymi. 10 lat doświadczenia na stanowiskach CxO w firmach z branży telekomunikacyjnej, energetycznej i edukacyjnej (Siemens Enterprise Networks, Polkomtel, PGE Polska Grupa Energetyczna, Netia, System Learning Group), Członkini i przewodnicząca Rad Nadzorczych w spółkach grupy kapitałowej PGE. Doświadczenia w zakresie business consulting, szczególnie w obszarze zarządzania zmianą i wdrażania innowacyjnych modeli biznesowych.

Wykładowca na Podyplomowych Studiach UW – coaching w biznesie, na Podyplomowych studiach Akademia Koźmińskiego, na Letniej Akademii Kongresu Kobiet. Coaching i mentoring kobiecy. Członek Stowarzyszenia LiderShe, Stowarzyszenia Kongres Kobiet.

Wykształcenie

Absolwentka Politechniki Wrocławskiej, Wydziału Elektroniki, Absolwentka Studiów Podyplomowych Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wydział Zarządzania i Marketingu, miedzynarodowych studiów MBA prowadzonych na Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, absolwentka Podyplomowych Studiów z Psychologii na SWPS w Warszawie, certyfikat studiów coachingowych Hudson Institute w Santa Barbara w USA, certyfikat studiów z Coachingu Organizacji, ECCP Professional Institute of Organization Development USA, certyfikat EQ (Emotional Intelligence) Learning in Action, USA, certyfikat studiów z Coachingu Żywieniowego Precision Nutrition.

Dr Aneta Chybicka

Psycholog, trener, coach oraz założycielka i dyrektorka merytoryczna firmy szkoleniowo-doradczej Culture4Grow. Od dwudziestu lat zajmuje się prowadzeniem projektów rozwojowych w obszarze biznesu w multinarodowych organizacjach. Pracownik naukowy Instytutu Psychologii Uniwersytetu Gdańskiego.

Doświadczenie szkoleniowo–konsultingowe

Prowadzi od 24 lat szkolenia i doradztwo biznesowe w różnych organizacjach polskich i międzynarodowych.

Doświadczenie coachingowe

Przeprowadziła ponad 800 godzin coachingu menadżerskiego.

Wykształcenie i certyfikaty

  • Uniwersytet Gdański, Marrymount College, City University of New York – Psychologia, tytuł magistra i doktora
  • Coaching – licencja International Coaching Community
  • Szkoła trenerów I i II stopnia Polskiego Towarzystwa Psychologicznego
  • Szkoła Neurolingwistycznego Programowania I i II stopnia – praktyk i mistrz

Projekty

Prowadziła i zarządzała projektami rozwojowymi dla wielu firm polskich i międzynarodowych takich jak: mBank, Learning System Poland SpeakUp, Siły Pokojowe CIMIC NATO, Curver Poland Sp. z o.o., InnoGames, Bayer Sp. z o.o., Energa Operator S.A., PGE Polska Grupa Energetyczna S.A., Polkomtel, PGE GiEK S.A., International Paper, Bank BPH S.A., BPH Leasing S.A., Pfizer Polska, Apotex, Hestia Insurance, Thomson Polcolor, MPK Łódź, Laboratorium Dr Ireny Eris, Citibank-Handlowy, Q&A Consulting, Energa Operator S.A., BRE Bank.

Publikacje naukowe i popularnonaukowe, w języku polskim i angielskim

  • Otwarty umysł tworzy, Psychologia twórczości grupowej, Skuteczny menadżer, Kobieta w Kulturze,
  • Culture and gender, Appreciating Diversity, Siła Kobiet w Biznesie, Rozwojownik,
  • Outside the box. Jak myśleć i działać kreatywnie, Zaplanuj swoje szczęście.

ZAPISZ SIĘ